賽得利集團萊賽爾市場總監 李孝琴

新華源董事長 陳宗立

越新印染總工程師 王愛義

水星家紡技術總監 沈守兵

萊賽爾作為一種纖維，要想轉化成有競爭力的消費品，就要需要全產業鏈的協作。賽得利集團萊賽爾市場總監李孝琴女士、新華源董事長陳宗立先生、越新印染總工程師王愛義先生和水星家紡技術總監沈守兵先生，代表產業鏈的相關環節，在第三屆萊賽爾產業論壇的最后圍繞著萊賽爾如何走出自己的路展開如下討論。

華瑞信息主持人王俊楠：我們知道賽得利在萊賽爾的發展過程中起到了比較強的推動作用，所以我想請問李總為什么賽得利會選擇萊賽爾作為新的發展方向，賽得利在萊賽爾領域的規劃和展望會是怎么樣?在萊賽爾的推行過程中，必然離不開和下游的協作，可以和我們說說在這方面咱們做過的一些努力嗎? 我們現在習慣給消費者畫像，如果給萊賽爾未來五年畫一張像，您覺得會是怎樣?

賽得利(李總):首先，賽得利選擇萊賽爾是行業的未來，同時也是綠色環保的纖維，和企業規劃一致。未來發展規劃做到四個穩定：穩定供應，穩定的品質，穩定的服務，穩定的價格。通過一系列的工作支持未來產業鏈的發展。

萊賽爾作為一種優秀的材料，其突出特點是滑、亮，但是也可以做的不滑，萊賽爾是可以有很多發展方向的材料，萊賽爾的特性是多變的。我們會根據客戶的需求，制作不同特點的萊賽爾纖維。針對萊賽爾涼感問題，需要行業的共同努力解決，目前已經有在保暖服飾領域的應用。五年內，一百萬噸左右是可能性非常大。萊賽爾會將不同纖維的優點結合在一起，相信在未來五年內會滲透到各個領域。

       華瑞信息主持人王俊楠：新華源是粘膠紗領域的龍頭企業，也是比較早進入萊賽爾領域，這兩年咱們企業的萊賽爾紗線產量也是不斷增長。我想請問陳總為什么從粘膠紗大步進軍到萊賽爾紗線，以及您怎么看待近幾年飛速發展的萊賽爾行業? 在萊賽爾紡紗環節需要注意哪些細節，有哪些困難，有沒有好的解決方案?

新華源(陳總):作為紡紗廠，某種程度上也是廚師，選擇優勢的食材，烹飪出符合消費者需求的食物。賽得利量產后可以滿足大規模生產需求。而萊賽爾本身就是很好的纖維，發展前景非常廣闊。可以解決一些終端很苦惱的問題，比如尺寸不穩定的問題。以十年為維度，萊賽爾會替代掉粘膠10%-15%的產量，我們公司也很樂意為萊賽爾產業的發展做出我們的貢獻。

作為國內的萊賽爾廠家并沒有很認真的分析萊賽爾纖維，萊賽爾作為一種纖維應當是有其優點和缺點，萊賽爾應當是揚長避短。萊賽爾沒有起球起毛的問題，尺寸穩定性特別好。混紡是解決涼感等問題的一個方案，萊賽爾和棉的混紡是絕配。

 華瑞信息主持人王俊楠：我們知道越新在萊賽爾的印染方面也是做的比較出色，王總從事染整行業也有三十余年。可以不可以介紹下萊賽爾在印染方面的一些關鍵點在哪嗎?原纖化是我們一直在提的問題，王總怎么看待和處理?從印染角度看，萊賽爾規模化之后，印染的難點和成本有可能發生變化嗎?印染成本有沒有可能降低？

越新印染(王總): 萊賽爾原纖加工染費很高，最大的成本在人工，而且良品率較低。我們公司在積極引進數字化提升品質和生產效率。萊賽爾纖維添加棉等材料會降低品牌溢價；萊賽爾助劑能否做出一定改進，降低印染成本；萊賽爾纖維整個產業鏈需要更加緊密的合作，需要一個消費終端來整合產業鏈資源，精準控制成本的同時更好的滿足消費者需求。希望國產萊賽爾纖維未來可以取代粘膠等材料。擁有萊賽爾特效的面料降低成本需要很多方面共同努力，短期內很難實現。

 華瑞信息主持人王俊楠：今年一二季度家紡領域是比較超預期的點，尤其萊賽爾家紡更是熱點，么家您認為出現這個熱點的原因是什么?這個熱點未來還能持續嗎?假如不考慮原料供給限制，您認為未來家紡領域可以用掉多少萊賽爾?方便透露水星愿意把萊賽爾制品提高到多少比例?您可以介紹下在您接觸萊賽爾制品方面遇到哪些困難?如何解決的?目前還有哪些困難，您希望上下游給與哪些配合?

水星家紡(沈總): 在家紡領域應用萊賽爾蠻久了，但是發展一直不溫不火，特別是因為疫情有下降趨勢。隨著市場環境改善，23年一季度銷量大幅度增長。萊賽爾纖維知名度在提高，廠家和消費者對萊賽爾的認可度在提升。但作用家紡企業，我們的用料取決于市場，第一季度的增長可能是暫時的。萊賽爾纖維太滑了，容易褶皺，與棉相比舒適度下降；作為被芯的面料也會打滑，會影響使用體驗；萊賽爾纖維比較涼，只適合夏季使用，但床上用品80%的銷量來自秋冬季，特別是套件。綜合來看，站在家紡行業角度，棉紡依舊是性價比最優選，消費者認可度和舒適度都是棉紡占優，萊賽爾不可能在家紡領域取代棉紡。此外，尺寸穩定性不達標造成損失。萊賽爾生產仍有不少技術難點尚未解決，幾乎沒有可能完全替代其他纖維，但是可以在一定領域的替代，但在家紡領域有較低的天花板。